17520252665

最佳公共关系案例(第七届)目录

1、葡萄海岸美酒飘香，中粮长城南王山谷酒庄规划揭标仪式，展现卓越品质与深厚文化底蕴。 蒙牛乳业“一天三杯奶”推广活动，从“神六”上天到“一天三杯奶”，巧妙结合时事热点，提升品牌影响力。 香港恒生银行环保小侦探比赛，少年警讯环保小侦探，寓教于乐，培养下一代环保意识。

2、作 者： 中国国际公共关系协会推荐I S B N： 7212026220页 数： 388封面形式： 简装本出 版 社： 安徽人民出版日期： 2005-7-1内容简介本书收录了第六届中国最佳公共关系案例大赛的42个获奖案例。

3、他是《中国公共关系行业年度调查报告》的唯一撰稿人和发布者。他的著作还有与郭惠民教授合作的《海外公共关系译丛》、《中国优秀公关案例选评》、《国际公共关系教程》以及《最佳公共关系案例》（九）。

4、融创的客户阵容堪称强大，包括中国石油、昆仑润滑油、英美烟草（BAT）、甲骨文（Oracle）、欧特克（AutoDesk）、西门子（SIEMENS）、赛门铁克（symantec）、北京大众汽车、广州本田等知名企业。

5、中国最佳公共关系案例大赛金奖、银奖 2006年，灵思传播机构案例：连锁危机的解决之道---苏泊尔不沾锅危机公关案例，荣获第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖； 联合利华中华挑战世界之最---大型公益巡展，荣获金奖；你身边的好网络---华为3com合资公司品牌管理项目，荣获银奖。

6、如加大了策划的力度，引进了CI设计等新的内容，以市场营销、形象塑造为主的企业公共关系创造了不凡的业绩，公共关系的服务范围、工作领域不断有新的突破。到2005年底止，由中国国际公共关系协会主办的中国公共关系策划案例大赛已经举办了七届，每次比赛都涌现出许多优秀的策划案例。

公关策划在酒店中的影响

酒店公关在处理危机事件方面发挥着至关重要的作用。当酒店面临突发事件或负面新闻时，公关部门需要迅速应对，采取有效措施降低负面影响。例如，当酒店发生食物中毒事件时，公关部门需要立即启动应急预案，与媒体、卫生部门等各方沟通，及时发布准确信息，安抚受影响的客户，并采取措施防止类似事件再次发生。

酒店公关的职责多面且关键。他们负责建立和维护与媒体的良好关系，确保信息的准确传达，及时处理和化解危机事件，防止负面新闻损害酒店声誉。同时，他们通过策划各类活动，如公关活动和品牌推广，不仅提升酒店的知名度，还增强了客户的忠诚度，提高了客户满意度。

总结 瑞吉酒店注重公关工作，通过品牌形象的传播、危机管理的应对、品牌口碑的提升、社会责任的承担等多个方面，提升了品牌美誉度和客户忠诚度，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

如何做个职业公关人?

之前也有人提到，做一个优秀的公共关系人员，是需要眼观六路耳听八方，善于察言观色，甚至酒量也要很好，较好的外形对于做公关来说当然是有优势的。当然了，人无完人，好的公关人员总是少的，找到通才更是不容易。经验是慢慢积累的。公关，既指公共关系这一职业，又指从事这一职业的工作人员。

第三，尽管我们经常讲江山易改，本性难移，事实，通过适当的学习和培训，人们还是可以改变自己的。闻名世界的日本魔鬼训练，美国的卡耐基成功学训练和希尔成功学训练就是通过卓有成效的培训，使人达到特定要求的典范。当然，公共关系作为一种职业，还是需要具备一定的生理和心理素质的。

公关能力是表现一个人在社交场合的介入能力、适应能力、控制能力以及协调性等等。良好的公关能力是现代社会生 活中人的重要素质之一。提高自身的公关能力 培养组织管理能力。公关工作中的本质属性是管理，通过公关工作促进组织目标的实现。

怎么样提升公关能力，公关能力说白了就是一种交际的能力，怎么样提升我们自己的公关能力，有人觉得自己不会交际，其实不是，只是你还没有学会，下面我们就看看吧！ 如何提高自己的公关能力 第1招 认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 为什么要这么拼命？因为你必须对得起自己的良知。

外在的形象的管理包括：言谈、举止、着装、礼仪、礼貌等各种外显的形象，其中包括设计形象、塑造形象、完善形象，以下从这三个方面介绍。

从价值观,心态,思维,情绪上提升管理者的应具备的素养有哪

谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别，受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本，虚心向管理对象学习，加强思想沟通。那种不做调查研究，只凭主观臆断，自以为是的做法会使己脱离群众，难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益，满招损，壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。

- 政治素养：必须具备坚定的政治立场和高尚的政治品质，以保证管理工作符合国家政策和社会主义价值观。- 道德品质：要求管理者具备良好的职业道德，诚实守信，公正无私，以身作则，树立良好的榜样。- 专业知识和技能：管理者应具备丰富的专业知识和技能，能够熟练运用所学知识解决实际问题。

沟通能力 作为管理者，只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去听去看，才能了解组织内部员工的互动，敏锐的了解属下的心态，以便满足员工最基本的需要。

一个好的管理者应具备的条件，在品种繁多的管理书籍上都可以看到，无论怎么样阐述都无法突破以下所归纳的几个方面，即品德、能力、感情、专业、知识、权威、遵从等等。我认为这些只是一些基础条件而已。

具有正确的世界观和价值观要求企业管理者必须加强理论知识的学习和理论素养的修养，用马克思主义思想去武装自己的头脑。也许有人会提出，我们搞经济的、搞企业的、只要不违法，也用不着去进行理论学习和理论修养，或者，我们不是共产党员，只要踏实做事就可以了。其实，这种认识是对人生观和价值观的误解。

一个优秀的营销管理人员需要具备怎样的素质?

正视人生发展坐标，不断提高自身业务素质。成功的营销人员会端正自己的人生坐标，不会满足于现有的业绩，会更努力地不断突破现有成绩。（2） 具有吃苦耐劳精神。一个人的成功和荣耀必然是以辛勤的劳动换来的，生活上和事业上的强者都是那些在工作中不怕吃苦、乐于奉献的人。（3） 培养集体主义感。

优秀的营销人员应该具备的素质包括： 良好的品德：营销人员需要遵守社会公德，展现出诚实、严谨、廉洁和公道正派的工作态度。他们应该在代表企业进行交往时保持正直和公正，不追求私利，不偏私，并且在本职工作中尽职尽责。

良好的品德 营销人员需要展现出诚实、严谨和廉洁的品质，以及遵守社会公德和职业道德。他们应该在代表企业和处理人际关系时保持正直和公道，同时具备高度的责任感和专业精神。

良好的心理素质；心理素质是个体所能承受的不同环境下压力的能力，它渗透在个体活动中，影响着每个个体的行为方式和活动效能。优秀的个人素养；营销人员的个人素养主要包括两个方面：品德素养和人文素养。

优秀的销售人员是三头六臂的代名词善于表达，沟通能力、人际交往能力强具有良好的沟通能力，这几乎是所有企业招聘销售人员时都要提的要求，因为，一些拥有一流头脑但缺乏沟通技能的人的业绩可能不如一个头脑一般但很善于与人沟通的人。沟通是一门艺术，也是一名优秀销售人员不可或缺的能力。